Full Range Leadership Model
OM FULL RANGE LEADERSHIP MODEL
Full Range Leadership Model är för dig som vill utveckla din förmåga att leda effektivt i olika situationer. Genom att förstå och använda en bred repertoar av ledarstilar kan du anpassa ditt ledarskap till medarbetarnas behov och organisationens mål.
Utbildningen ger insikter om hur psykologisk trygghet och neuroledarskap påverkar prestation och hur du kan tillämpa dessa principer för att skapa ett starkt och välfungerande team.
För vem passar utbildningen
Utbildningen riktar sig till ledare och blivande ledare som vill utveckla sin ledarskapsförmåga och få konkreta verktyg för att hantera olika ledarskapssituationer. Den passar särskilt bra för chefer, teamledare, projektledare och andra nyckelpersoner inom organisationer som vill skapa hållbara och högpresterande team.
För företag
Att anmäla flera personer från samma företag ger många fördelar. Ni får möjlighet att lära er samma sak samtidigt, vilket skapar en gemensam grund att stå på. Genom att diskutera och reflektera tillsammans kan ni direkt omsätta kunskaperna i praktiken och hitta förbättringsområden i er verksamhet redan under utbildningen.
Det går också att skräddarsy utbildningen efter företagets unika behov. Kontakta oss så hjälper vi er att ta fram ett förslag på upplägg.
Plats & Startdatum
Avgift
29 900 kr exkl. moms
37 375 kr ink. moms
Omfattning
3 heldagar | 09:00 - 17:00
Schema
Kontakta mig för mer information
Annelie Nordström
Direkt: 073-087 40 83
Växel: 020-024 00 24
Mail: annelie.nordstrom@ihm.se
RESULTAT FÖR DIG SOM LEDARE
- Ökad ledarskapsflexibilitet – Förmågan att anpassa sitt ledarskap efter situation och medarbetare, vilket gör dig mer effektiv i olika sammanhang.
- Bättre kommunikation och relationsbyggande – Förstå hur du kan skapa förtroende, motivera och inspirera medarbetare på djupet.
- Stärkt beslutsfattande och strategiskt tänkande – Lär dig att balansera långsiktiga visioner med konkreta mål och belöningssystem.
- Högre självinsikt och emotionell intelligens – Utveckla din förståelse för hur ditt ledarskap påverkar andra och hur du kan justera din stil för att skapa bättre resultat.
RESULTAT FÖR DIN ORGANISATION
- Ökad motivation och prestation hos medarbetare – Genom rätt ledarskap skapas ett arbetsklimat där anställda känner sig sedda, inspirerade och engagerade.
- Förbättrad produktivitet och effektivitet – När ledare tillämpar en balanserad mix av transformativt och transaktionellt ledarskap optimeras teamens arbetsinsatser.
- Högre innovationsförmåga och anpassningsbarhet – Transformativt ledarskap främjar en kultur där nya idéer välkomnas och förändring hanteras smidigare.
- Bättre arbetsklimat och minskad personalomsättning – Genom att skapa psykologisk trygghet och en stark kultur ökar trivseln och lojaliteten bland medarbetarna.
UTBILDNINGENS INNEHÅLL
Genom att använda olika ledarskapsstilar från Full Range Leadership-modellen kan en ledare anpassa sig till olika situationer och krav och främja en positiv arbetskultur och organisatorisk framgång.
Under utbildningen kommer vi lära oss:
Låt-gå-ledarskap (Laissez-faire leadership)
- Den mest passiva och ineffektiva formen av ledarskap.
- Ledaren undviker att fatta beslut och ingripa vid problem.
- Brist på engagemang och ansvar, vilket kan leda till låg motivation och ineffektivitet i gruppen.
Avvikelsebaserat ledarskap (Management by Exception, MBE)
- Ett mer reaktivt tillvägagångssätt, där ledaren endast ingriper vid fel eller avvikelser.
- Finns i två varianter:
- Passiv MBE: Ledaren agerar först när problem uppstår och har en avvaktande roll.
- Aktiv MBE: Ledaren övervakar aktivt och ingriper snabbt vid misstag för att korrigera dem.
- Kan skapa en negativ arbetsmiljö om det blir för mycket fokus på fel snarare än framsteg.
Villkorligt förstärkande ledarskap (Contingent Reward Leadership)
- En form av transaktionellt ledarskap där ledaren sätter tydliga mål och belöningar för prestationer.
- Motivation sker genom ett tydligt utbyte: prestation mot belöning.
- Effektivt för att skapa struktur och tydlighet men kan sakna inspiration och långsiktig motivation.
Transformativt ledarskap (Transformational Leadership)
Det här är den mest engagerade och inspirerande ledarstilen. Ledaren motiverar och engagerar medarbetare genom vision, inspiration och personlig omtanke.
Denna form av ledarskap bygger på fyra nyckelelement:
- Idealiserad påverkan (karisma): Ledaren fungerar som en förebild och inger förtroende.
- Inspirerande motivation: Skapar och förmedlar en inspirerande vision.
- Intellektuell stimulans: Uppmuntrar nytänkande och innovation.
- Individuell omtanke: Stödjer och utvecklar medarbetare baserat på deras individuella behov.
Hur bygger man ett bra team på jobbet? Forskning visar att det inte har så mycket med gruppsammansättningen att göra, utan mer om hur du som ledare lyckas med att bygga upp psykologisk trygghet.
Psykologisk trygghet handlar om att skapa en miljö där medarbetare känner sig bekväma att dela idéer, uttrycka åsikter och ta risker utan rädsla för negativa konsekvenser. Det leder till ökad trivsel, bättre konflikthantering, minskad stress, ökad kreativitet och ökat lärande bland medarbetare.
Med Full Range Ledasrship modellen som bas lär vi oss hur vi skapar psykologisk trygghet genom ett transaktionellt och transformerande ledarskap.
Tack vare modern vetenskaplig forskning om hjärnans funktion och kunskapen om hur denna forskning kan användas i det dagliga ledarskapet får vi som ledare en bättre förståelse för både vårt eget och andras beteende och reaktioner i olika situationer.
Vi lär oss hur vi kan agera för att påverka våra medarbetare i önskad riktning.
De chefer och ledare som lär sig vad hjärnan behöver för att leverera på topp får ett försprång gentemot konkurrenterna då kunskapen och insikten leder till ett effektivare arbete där du som ledare kan skapa välmående och hållbara arbetsplatser, med ökad produktivitet, starka relationer och psykologisk trygghet.
HUVUDLÄRARE: MIA FLYGRING
Mia Flygring är en erfaren ledarskapsutbildare med en bakgrund inom affärsutveckling och strategiskt ledarskap. Hon har arbetat som försäljningschef, marknadschef och VD och har djupgående erfarenhet av att leda och utveckla team i olika branscher.
Mia är diplomerad coach och certifierad inom situationsanpassat ledarskap, JTI personlighetsanalys, förändringsledning, neuroledarskap och Full Range Leadership Model. Hon brinner för att hjälpa ledare att utveckla ett autentiskt, kommunikativt och hållbart ledarskap – oavsett om det gäller att leda på plats eller på distans.
