Demokratiskt ledarskap - Den lyssnande ledarstilen som driver engagemang och tillväxt

Vad innebär demokratiskt ledarskap?

Precis som ordet demokrati innebär demokratiskt ledarskap folkstyre inom en organisation, fast med en bestämd ledare som visar vägen. Inom det demokratiska ledarskapet är ledaren och beslutsfattarna uppmärksamma på vad medarbetarna tycker och tänker.

Genom sin inställning har den demokratiska ledaren en tro på att alla medarbetare vill göra sitt bästa och i motsats till den auktoritära ledaren inkluderas personalen i både beslutsfattande och målsättning för verksamheten.

Fördelar med en demokratisk ledarstil

Genom att inkludera alla medarbetare blir den demokratiska ledaren generellt sett väldigt uppskattad. Här lyfter vi exempel på positiva effekter som ledarstilen kan föra med sig.

• Den demokratiska ledaren skapar en inkluderande arbetsmiljö
  Genom att uppmuntra alla medarbetare att dela sina tankar och idéer skapas en arbetsplats där alla känner sig hörda och delaktiga. En demokratisk ledare lyssnar aktivt och tar tillvara på medarbetarnas input, vilket stärker både tillit och engagemang inom organisationen.
• Den demokratiska ledaren främjar ansvarstagande och personlig utveckling
  När medarbetarna får vara en del av beslutsfattandet växer deras känsla av ansvar för verksamheten. En demokratisk ledare identifierar individers styrkor och anpassar uppgifter därefter, vilket skapar en dynamisk och utvecklande arbetsmiljö där alla kan bidra utifrån sin kapacitet.
• Den demokratiska ledaren bygger starka relationer och ökar samhörigheten
  Öppen kommunikation och samarbete skapar starka relationer både mellan ledare och medarbetare samt inom teamet. En arbetsplats med hög grad av samhörighet minskar personalomsättningen och bidrar till ett tryggare arbetsklimat där individer stannar och utvecklas över tid.
• Den demokratiska ledaren driver motivation och förbättrar arbetsresultat
  När medarbetarna känner att deras arbete gör skillnad och att de har möjlighet att påverka skapas en naturlig motivation. Ökad delaktighet leder till större engagemang och en vilja att prestera sitt bästa, vilket i slutändan förbättrar både produktiviteten och verksamhetens långsiktiga framgång.

Utmaningar med ett demokratiskt ledarskap

Trots alla fördelar vi presenterat finns det också utmaningar med det demokratiska ledarskapet som måste tacklas. Här lyfter vi exempel på vad du behöver lägga på minnet i rollen som demokratisk ledare.

• Det kan vara tidskrävande - Beslut tar ofta längre tid än förväntat, och tid är en bristvara. Som demokratisk ledare behöver du en tydlig struktur i diskussioner och möten för att fatta beslut inom rimlig tid. Vid krissituationer måste du kunna agera snabbt utan att rådfråga hela arbetslaget.
• Avsaknad av hierarki kan skapa konflikter - Utan en tydlig ledarroll ökar risken för missförstånd. Du kan inte uppfylla alla medarbetares önskemål, och det demokratiska ledarskapet handlar om att lyssna – inte att göra alla nöjda. För mycket inflytande för medarbetarna kan sudda ut chefsrollen och leda till interna konflikter. En otydlig struktur kan dessutom skapa frustration när ansvar och befogenheter är oklara, vilket i längden påverkar både arbetsklimatet och resultaten.
• Vissa hörs högre än andra - I alla grupper finns de som tar mer plats och de som håller sig i bakgrunden. Som ledare behöver du balansera dynamiken mellan dina medarbetare, lyfta de tysta och dämpa de dominerande. Det handlar inte bara om att ge alla ordet, utan också om att se till att diskussionerna leder framåt och att de bästa idéerna får genomslag – oavsett vem de kommer ifrån.

Den demokratiska ledaren

Vad kännetecknar en demokratisk ledare?

Där den demokratiska ledaren satt sina fotspår kommer många kännetecken att uppenbara sig - vi listar några exempel.

• Arbetsgruppens motivation och engagemang är tydligt märkbart.
• Kreativiteten sprudlar och personalen delar gärna med sig av nya idéer.
• Det finns en lyhördhet för medarbetarnas kompetenser och erfarenheter.
• Det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan gruppmedlemmarna.
  

Vad behöver du tänka på?

Det är inte lätt att leda andra personer om den egna självinsikten brister. För att bli duktig på att lyssna in andra människor krävs därför god självkännedom.
Självkännedom grundar sig delvis i tilliten du har till dig själv men också förståelsen för dina brister. Du behöver också ha förmåga att förstå och läsa av andra människor.

Som ledare med en positiv och inkluderande människosyn samt god självinsikt blir du inte bara en förebild för dina medarbetare utan en stor tillgång i vilken verksamhet du än befinner dig i.

Vill du lära dig mer om ledarskap?

Ledarskap är inte svart eller vitt. Vilken ledarskapsstil du bör ta till beror helt på plats, situation och vem du ska leda. IHM erbjuder ledarskapsutbildningar som gör dig redo för olika situationer som du kan tänkas stöta på, oavsett om du har flera års erfarenhet eller är ny i din ledarroll.